Бізнес план надання послуг ремонту оренди медичних оглядів

Бізнес з надання послуг є, при правильній його організації, перспективним, ефективним і таким, що зазвичай, гарно масштабується.

Одразу перейти до бізнес-планів розділу “Послуги”:

Особливість даного виду бізнесу – надання різноманітних видів полягає в тому, що для його організації, як правило, потрібні значно менший обсяг інвестицій, ніж, наприклад в бізнес, пов’язаний з організацією виробництва, вирощування с/г продукції, бізнес науково-дослідних розробок чи бізнес з переробки продукції. “Бізнес план надання послуг ремонту оренди медичних оглядів, організації роботи СТО, мийки, клінінгової компанії, надання освітніх послуг тощо” є одним із інструментів планування будь-якого бізнесу.

Досвід бізнес-планування, аналітики і складання техніко-економічних обґрунтувань в фахівців https://teo.guru складає 23 роки, а компетенції викликають повагу і говорять самі за себе!

Обов’язковим при складанні бізнес-плану є чітке слідування стандартам і виконання вимог, що цим стандартами передбачені.

Сьогодні одночасно і найбільш складним, і популярним, і затребуваним стандартом створення бізнес-плану є UNIDO.

Саме розрахований згідно міжнародного стандарту бізнес-план задовольняє вимогам 90-95% існуючих в СВІТІ фондів, кредитних спілок, банків та державних програм.

Саме завдяки чіткому слідуванню вимогам стандарту UNIDO інвестор чи кредитор можуть порівняти значення одних і тих самих показників економічної ефективності проекту, розрахованих в кожному бізнес-плані, представленому на сайті https://teo.guru.

“Бізнес план надання послуг ремонту оренди медичних оглядів в лікарні чи медичному центрі, освітніх послуг, послуг вантажних перевезень тощо” є саме бізнес-планами, виконаними з чітким урахуванням вимог стандарту.

В кожному бізнес-плані надання послуг, представленому в даному розділі виконаний:

розрахунок показників економічної ефективності проекту:
• терміну окупності (Payback Period, PBP)
• середньої норми рентабельності (Average Rate of Return, ARR)
• чистого приведеного доходу (Net Present Value, NPV
• внутрішньої норми рентабельності (Internal Rate of Return, IRR)
• модифікованої внутрішньої норми рентабельності (Modified Internal Rate of return, MIRR)
• індексу прибутковості (Profitability Index, PI)
• багато інших показників, таких як GPM, OPM, NPM, ROE, ROI, RFA, RCA, TIE, NWC, CR, QR, TAT, FAT, NCT, TD/TA, TD/EQ, тощо …
звіт про рух грошових коштів “Кеш-фло“;
звіт про “Прибутки – Збитки” або “PnL“;
звіт “Управлінський баланс підприємтсва“;
розрахунок песимістичного сценарію реалізації проекту. Це робиться для того, щоб розуміти досяжність показників економічної ефективності в гіршому прогнозі розвитку – прогнозні доходи занижуються, а витрати – завищуються;
аналіз стійкості проекту до ризиків. Для аналізу використовується математичний метод “Монте – Карло“, запозичений в гральної індустрії.